IPMP与PMP、CPMP

宣传资料手册

   目  录

目  录  - 1 -

1. IPMA与IPMP - 2 -

1.1 国际项目管理协会简介  - 2 -

1.2  PMRC简介  - 5 -

1.3 国际项目管理专业资质认证（IPMP）介绍  - 5 -

1.4 国际项目管理专业资质认证（IPMP）的申请  - 7 -

1.5 国际项目管理专业资质认证（IPMP）培训及认证  - 10 -

2. PMI与PMP - 11 -

2.1 PMI简介  - 11 -

2.2 关于PMBOK - 11 -

2.3 PMP简介  - 12 -

3. CPMP、PMP及IPMP的全面比较. - 12 -

1.   IPMA与IPMP

1.1 国际项目管理协会简介

1.1.1 概况

国际项目管理协会（ IPMA ）是一个在瑞士注册的全球性、非赢利性组织。她的职能是成为项目管理国际化的主要促进者。

IPMA 创建于 1965 年，早先的名字是 INTERNET ，是一个在国际项目领域的项目经理之间交流各自经验的论坛。她于 1967 年在维也纳主持召开了第一届国际会议。项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。

IPMA 的成员主要是各个国家的项目管理协会，约有 30 多个正式会员国组织和 25 个非正式会员国组织。这些国家的组织用他们自己的语言服务于本国项目管理的专业需求， IPMA 则以广泛接受的英语作为工作语言提供有关需求的国际层次的服务。为了达到这一目的， IPMA 开发了大量的产品和服务，包括研究与发展、教育与培训、标准化和证书制以及有广泛的出版物支撑的会议、讲习班和研讨会等。

除上述各成员组织外，有一些其他国家的学会组织与 IPMA 一起在促进项目管理的国际化。

对于那些已经成为 IPMA 成员的各国项目管理组织，他们的个人会员或团体会员已自动成为 IPMA 的会员。在那些没有项目管理或本国项目管理组织尚未加入 IPMA 的国家的个人或团体，可以直接加入 IPMA 作为国际成员。

l       成员的利益包括：

·扩大专业联络的机会               ·为各国成员组织召开研讨会

·促进和支持各国成员组织召开会议   ·参加国际研究项目

·可获得双月刊的国际项目管理杂志   ·可获得每季度出版的协会简报

·可参加国际认可的证书计划         ·减免参加有关会议的会议费

1.1.2 IPMA 各国成员组织（部分）

奥地利 PMA (Projekt Mamagement Austria-Institut ) 

阿瑟拜疆 AZERBAIJAN AZPMA (Azerbaijan Project Management Association)

巴西 BRASIL ABGP, Brazilian Association for Project Management

中国 CHINA PMRC ( Project Management Research Committee China)

保加利亚 BULGARIA BPMA (Bulgarian Project Management Association )

克罗地亚 CROATIA Croation Association for Project Management

捷克共和国 CZECH REPUBLIC SPR (Project Management Association - Czech Republic)

丹麦 DENMARK ADPM (Association of Danish Project Management)

埃及 EGYPT MES (Management Engineering Society)

芬兰 FINLAND Project Management Association Finland

法国 FRANCE AFITEP(Association Francophone de Management de Projet)

德国 GREMANY GPM Deutsche Gesellschaft f ü r Projectmanagement eV

匈牙利 HUNGARY FOVOSZ Project Management Association Hungary

冰岛 ICELAND VSF (Project Management Association of Iceland)

印度 INDIA Project Management Associates

爱尔兰 IRELAND Institute of Project Management Ireland

意大利 ITALY Associazone Nazionale di Implantistica Industriale

哈萨克斯坦 KAZAKHSTAN Kazakhstan Project Management Association

拉脱维亚 LATVIA Latvian National Project Management Assciation

墨西哥 MEXICO ILEP Insituto Latinoamericano de Ejecutivos de Proyectos,A.C.

挪威 NORWAY NFP(Norwegian Association of Project Management)

波兰 POLAND Stowarzyszenie Project Management Polska

葡萄牙 PORTUGAL APOGEP ( Associacao Portuguesa de Gestao de Projectos )

罗马尼亚 ROMANIA Project Management Romania

俄罗斯 RUSSIA SOVNET

南斯拉夫 YUGOSLAVIA YUPMAY ( Yugoslav Project Management Association )

斯洛伐克 SLOVAKIA SPPR(Project Management Association of Slovakia)

斯洛文尼亚 SLOVENIA ZPM(Slovenian Project Management Association)

南非 SOUTH AFRICAN REPUBLIC APM

西班牙 SPAIN AEIPRO ( Asociacion Espanola de Ingenieria de Proyectos )

瑞典 SWEDEN Svenskt ProjektForum

瑞士 SWITZERLAND SPM (Schweizerische Gemeinschaft f ü r Project Management)

乌克兰 UKRAINE UPMA(Ukrainian Project Management Association)

英国 UNITED KINGDOM APM(Association for Project Management)

荷兰 Netherlands Project Management Institution Nederland

希腊 GREECE Hellenic Project Management Association

美国 UNITED STATES OF AMERICA asapm American Society for the Advancement of Project Management

马其顿共和国 Macedonian Republic MAPM （ Macedonian Association of Project Management ）

1.1.3 出版物

* 论文集

IPMA 出版其国际会议、专家座谈会和其他活动的论文集。详情及订购信息，请与秘书处办公室联系或访问其网页。

* 项目管理国际期刊

《项目管理国际期刊》是 IPMA 的正式期刊：每年面向其个人会员发行 6 期。如果您是 IPMA 各国成员组织的会员，您也可以优惠价得到它。详细资料请于本国的成员组织办公室或 IPMA 秘书处联系。

该刊涵括并综合了项目管理各方面的内容。它为全世界的专业人员提供了一个了解所需技术、实践和研究领域的场所，同时也为读者提供了一个论坛，在这里读者可以分享到各个行业应用项目管理的共同经验，也可以分享在项目管理中应用各种技术的共同经验。其内容覆盖项目管理从系统至人员的各个方面，并通过出版案例分析和探讨最新重大问题将理论与实践相联系。

该刊所涉及的应用领域包括：信息系统、战略规划、研究与开发；系统设计与实施、工程和建筑项目、财务、休闲项目、通信、国防、农业项目、重大重组和新产品开发。稿件来自世界各地，将通过“背对背”的审稿体系对来稿进行同行评审。此外，该刊还登载会议报告和书评。

该刊所覆盖的主题包括：项目概念；项目评估；队伍建设和培训；沟通；项目启动；风险分析和分配；质量保证；项目系统；项目策划；项目方法；工具和技术；资源、费用和时间分配；评估和预测；时间规划；监控；更新和控制；合同法；项目财务；项目管理软件；动机和激励；争议解决；采购方法；组织系统；决策制定过程；投资评估。

* 简报

IPMA 的会员将每季度收到一份简报，向他们提供全球项目管理发展的最新信息，包括认证、研究和开幕、会议报告等。

1.1.4 会议

IPMA 项目管理全球大会起始于 1967 年，有近 40 年历史，目前已召开了 20届。

    1967-1988 年， 每两至三年举办一届；

    1988-2002 年， 每两年举办一届；

    2002- 至今，每一年举办一届；

    2006 年第 20 届 IPMA 项目管理全球大会在中国上海举行；

    2007 年第 21 届 IPMA 项目管理全球大会在波兰举行。

1.2  PMRC简介

中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会 (Chinese Society of Optimization,Overall Planningand Economic Mathematics Project Management Research committee 简称 PMRC) 正式成立于 1991 年 6 月，挂靠在西北工业大学，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织，其上级组织是由我国著名数学家华罗庚教授组建的中国优选法统筹法与经济数学研究会 ( 挂靠单位为中国科学院科技政策与管理科学研究所 ) 。

项目管理研究委员会自成立至今，做了大量开创性工作，为推进我国项目管理事业的发展，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用。特别是在推进我国项目管理专业化方面，起着越来越重要的作用。目前有团体会员 102 个，个人会员 1200 个，共成功举行三次国际项目管理学术会议，四次全国项目管理学术会议。中国项目管理协会于 1996 年申请加入 IPMA ，成为唯一代表中国的项目管理专业学术团体。

经 IPMA 理事会投票决定， PMRC 于2006 年在中国上海承办了 第 20 届项目管理全球大会

1.3 国际项目管理专业资质认证（IPMP）介绍

1.3.1国际项目管理专业资质认证（IPMP）背景

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

由于各国项目管理发展情况不同，各有各的特点，因此IPMA允许各成员国的项目管理专业组织结合本国特点，参照ICB制定在本国认证国际项目管理专业资质的国家标准（National Competence Baseline，简称NCB），这一工作授权于代表本国加入IPMA的项目管理专业组织完成。

1.3.2 国际项目管理专业资质认证（IPMP）的等级介绍

IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书.

A级(Level A)证书是国际特级项目经理（原名为认证的高级项目经理）。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。这类等级称为IPMP-Level A。

B级(Level B)证书是国际高级项目经理（原名为认证的项目经理）。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。这类等级称为IPMP-Level B。